브랜딩

얼마나 많은 사람들에게 영향을 미치는지 보다
‘누구에게’ 영향을 미치는 지가 중요하다. - 말콤 글래드 웰

사람들의 머리 속에서 오랫동안, 마지막까지 살아남은 브랜드.
누군가 비즈니스를 하고 성장을 할 수 있었던 그 결정적인 요소는 바로 브랜드의 힘과 명성에 있습니다.

“브랜드메이커는 눈 앞의 성과만이 아닌 보다 넓은 시각으로 브랜드를 생각합니다. 디지털마케팅에 대해서 누구보다 오래 고민해 온 전문가들이 브랜드 메시지, 잠재고객과 미디어, 크리에이티브 및 ROI까지 고려한 최적의 길을 안내합니다.”

어떤 사람이 치즈를 사려고 할 때,당신은 치즈의 훌륭한 품질을 입증할
만한 객관적인 정보를 제시할 수 있다. 아니면 그 치즈를 먹을 때,
얼마나 행복하고즐거운가를 설명해 줄 수도 있다.
이 둘 중에 어느 것이 더 설득력 있다고 생각하는가? - 조세프 그리니, 커뮤니케이션 전문가

당신의 브랜드, 상품, 그리고 메시지를 사람들에게 말하고 공감시키는 것.
당신이 만나는 사람들과 일상 속에 있습니다. 당신은 그들과 공감하고 있습니까?

“나와는 전혀 다른 시각과 관점을 가진 사람들을 만날 때 우리는 당황하기도 합니다. 그래서 더욱 느낌이나 주관이 아닌 데이터와 논리에 의한 분석은 중요합니다. 브랜드메이커가 잘하는 일이기도 하죠.”

애플이 끊임없이 성장하고 혁신할 수 있었던 건 그들이 목적과 신념을 말했기 때문이다. 다른 기업이 ‘무엇’을 제공할까를 말할 때, 애플은 ‘왜’ 하는가에 집중했다. 소비자는 무엇이 아닌 왜를 보고 선택했다. 브랜드의 ‘왜’는 브랜드를 선택한 이유이자 가치다. - 샤이먼 시넥

캔버스에서 캔버스화를 먼저 만들지 않았습니다. 몽블랑도 최초로 만년필을 만들지 않았습니다. 나이키도 최초의 스포츠 브랜드가 아니며, 스타벅스도 맥도날드도 그리고 닥터마틴도 모두 최초가 아닙니다. 그러나 그들은 ‘최종’이 되었습니다. 최초가 아니라고 실망하지 마세요. 아직 늦지 않았습니다.

“브랜드메이커를 시작할 때 이미 성숙한 이 시장에서 우리가 살아남을 수 있을까를 고민했습니다.하지만 이제 우리가 제공해야 할 가치를 신념을 먼저 생각합니다. 그 것이 우리를 성장시키고 결국 최종이 되게 할테니까요.”